Деятельность генерального подрядчика

Деятельность  подрядчика

Деятельность генерального подрядчика отличается от деятельности девелопера. Многие генеральные подрядчики занимаются девелопментом. а многие девелоперы. особенно те. кто работает на рынке жилых зданий, занимаются строительством, и все же это разные виды деятельности, каждому из которых присущи свои риски и свои выгоды.

В принципе, в тех случаях, когда осуществление проекта будет экономически оправданным только при получении девелопером прибыли от выполнения функций подрядчика, от реализации данного проекта лучше отказаться. Выполнение многих проектов, которыми девелоперы занялись для того чтобы обеспечить работой свои подразделения, занимающиеся строительством, привело этих девелоперов к банкротству.
Многие трудности, с которыми сталкиваются девелоперы, которые самостоятельно ведут строительство, вызваны тем, что девелоперам приходится руководить работой еще одного направления деятельности, требующего больших затрат труда и внимания ко всем тонкостям, и в результате им не хватает времени на то. чтобы уделить достаточно внимания непосредственно девелопменту. В основе большинства преимуществ, которые дает наличие строительного подразделения в рамках собственной компании, лежит способность девелопера быстро решать проблемы строительства и контролировать расходы, связанные с заявками па изменения. Тем, кто занимался строительством, впоследствии сравнительно легко войти в сферу девелоимента, и многие жилищно-строительные фирмы успешно используют свой опыт строительства, чтобы переключиться на девелопмент многоквартирных домов.

Существует много отличий между строительством жилых и нежилых зданий. Обычно масштабы жилищного строительства меньше, и в нем участвуют более мелкие субподрядчики и менее квалифицированные рабочие, не состоящие в профсоюзах. Роль архитектора при строительстве жилых здании более ограничена, чем при строительстве нежилых. Обычно архитектор не вовлекается в процесс торгов по жилищному строительству и нс управляет работой субподрядчиков, чтобы обеспечить соблюдение планов и спецификаций. Как правило, архитектор получает не фиксированную, а почасовую оплату, так что девелоперам. которые часто меняют свое мнение. приходится платить больше.

Источник: Ричард Б. Пейзер, Анна Б. Фрей — Профессиональный девелопмент недвижимости. Руководство ULI по ведению бизнеса