Президент компании «КОРТРОС» Вениамин Голубицкий о работе в Москве

23.10.2017

Опыт и восприимчивость к новому дают хороший результат. Имея большой опыт, группа компаний «КОРТРОС» не боится экспериментов

Президент компании «КОРТРОС»

Компания «КОРТРОС» заявила о себе на рынке российского строительства как компания, способная реализовывать проекты комплексного освоения территорий – КОТ. Это крупные районы застройки вне старых границ города, где можно было продемонстрировать преимущества новых градостроительных подходов, архитектурных решений, отработать тот принцип комплексности, который 10 лет назад только пробивал себе дорогу в отечественном жилищном строительстве. Но главное – он менял образ жизни множества людей, проживающих в тесных хрущевках и мечтающих о современном, комфортном и просторном о жилье. С тех пор география строительства компании значительно расширилась. Расширилась и линейка продукции – кроме массовых серий «КОРТРОС» стал поставлять квадратные метры более высоких классов и категорий. О том, как складывается деятельность компании сейчас, рассказал ее президент Вениамин Голубицкий.

Вениамин Максович, ваше присутствие в качестве застройщиков отмечено в восьми регионах страны. Значит, вы может сравнивать. Как вы ощущаете себя на современном рынке строительства жилья в Москве? Комфортна ли для вас его обстановка?
– На рынке Москвы «КОРТРОС» ощущает себя вполне комфортно. Многолетний опыт девелоперской активности в этом регионе позволил нам уловить предпочтения клиента и те характеристики нового жилья, которое на данный момент необходимо рынку. Об этом говорят наши проекты, которые мы активно запускаем в последние годы. Прекрасную динамику продаж показывает «Дом Серебряный Бор» на северо-западе столицы, успешно развивается ЖК «ЦЕНТР-СИТИ», который мы реализуем в качестве проекта ГК «Ренова». Также мы продолжаем работать и в сегменте комфорт-класса, ЖК «Люблинский» становится знаковым объектом на юго-востоке Москвы.
Если говорить о нашей деятельности в новой Москве, то здесь мы также продолжаем участвовать в создании комфортной среды для проживания. Мы почти реализовали проект «Прима-Парк» и вошли в ТОП-10 застройщиков этой локации. Однако сегодня мы наблюдаем четкую
тенденцию по смещению покупательского спроса в границах старой Москвы.

Признаки ситуации «затоварки» рынка наблюдаются в целом ряде регионов, в том числе и в Подмосковье. Вы продолжаете развивать свои проекты под Москвой?
– В портфеле нашей компании присутствуют масштабные проекты, которые мы реализовали в Московской области, такие как «Заречная слобода» в Ивантеевке и «Богородский» в Щелкове. Я бы не стал говорить о затоваривании рынка Подмосковья, точнее, мы можем наблюдать некоторые признаки его насыщения. Но при этом в регионе все еще остаются локации, которые привлекают девелоперов, и мы внимательно изучаем площадки для новых инвестиционных проектов.

Какие сегменты жилья вы считаете наиболее интересными с точки зрения бизнеса сейчас и в перспективе?
– Мы планируем стратегию развития ГК «КОРТРОС» в Москве за счет качественных проектов бизнес-класса и в меньшей степени проектов сегмента комфорт. Именно в этих направлениях мы видим перспективу для реализации частных инвестиционных проектов. Что касается стандартного жилья, то, по нашему мнению, в столице это направление будет развиваться в рамках программы реновации.

На ваш взгляд, диверсификация бизнеса в разных сегментах делает модель более устойчивой? Не размывает ли это бренд?
– Как один из немногих федеральных застройщиков, мы констатируем, что модель, предполагающая сбалансированный портфель проектов, в значительной степени укрепляет бренд. Присутствие в нескольких регионах и в разных сегментах играет большую роль для имиджа девелопера. В нашей истории были случаи, когда родственники людей, купивших у нас жилье комфорт-класса в Перми, покупали квартиры бизнес-класса в Москве. Необходимо понимать, что покупательский спрос неоднороден, и если у девелопера есть возможность проявить гибкость на рынке, то платежеспособный спрос ему гарантирован. Если застройщик работает в одном сегменте, то он подвержен всем его преимуществам и рискам. А диверсификация в данном случае – это широкий взгляд на рынок, поиск оптимальных решений в каждом конкретном случае.

Расскажите о месте и значимости новых технологий в развитии вашей компании.
– Новые технологии занимают большое место при формировании продукта, который мы предлагаем рынку. Проектируя микрорайоны, мы внедряем в них технологии «умного» города. Примером может служить екатеринбургский район «Академический», где реализованы комплексные системы безопасности. Двигаясь от общего к частному, за счет инновационных технологий мы повышаем комфорт жизни в наших квартирах. Люди могут удаленно управлять своим жильем, оперативно взаимодействовать с управляющей компанией и так далее. А в нашем уникальном столичном проекте «Дом Серебряный Бор» у жителей и вовсе будет возможность зарядить свой автомобиль Tesla в подземном паркинге.

Что такое для вас современная, динамично развивающаяся компания?
– Исходя из российских экономических реалий, динамичное развитие сможет показать только устойчивая компания, у которой есть понятная стратегия развития. Рост показателей ГК «КОРТРОС» становится возможным благодаря сочетанию опыта с открытостью для всего нового. Мы стараемся соединить приобретенные за многолетнюю историю компетенции с нестандартным взглядом. Именно это позволяет нам грамотно воспринимать изменения на рынке и продолжать свое устойчивое развитие.

СПРАВКА
ГК «КОРТРОС» (правопреемник ГК «РЕНОВА-СтройГруп») реализует проекты по созданию объектов недвижимости с уникальными характеристиками жилой среды нового качества жизни для российского потребителя различных сегментов. ГК «КОРТРОС» является признанным лидером российского рынка по вводу жилья экономического и комфортного класса.
В своей деятельности «КОРТРОС» ориентируется на интеграцию мирового опыта и адаптацию международных стандартов проектирования и строительства. Компания участвует в государственных, региональных и ведомственных программах жилищного строительства, эффективно использует механизмы частно-государственного партнерства, создавая уникальные возможности для реализации масштабных проектов комплексного освоения территорий в различных регионах Российской Федерации и удовлетворения потребностей граждан в обеспечении жильем в рамках реализации государственных инициатив.
ГК «КОРТРОС» активно работает в различных регионах России. Проектные офисы холдинга расположены в таких крупных городах, как Москва, Cанкт-Петербург, Екатеринбург, Пермь, Ярославль, Краснодар. Под управлением ГК «КОРТРОС» находится портфель проектов более чем на 16 млн кв. метров недвижимости в различных регионах Российской Федерации.


Источник: Правительство Москвы. Еженедельная городская деловая газета «Московская перспектива»