Enigma запустила сервис аналитики для рынка криптовалют и ICO

Анализ базируется на технологии Big Data и методе психометрии Козинского

Enigma (входит в криптовалютный фонд ICG) объявляет о запуске аналитического сервиса – детального анализа рынка криптовалют и ICO с помощью технологии Big Data и метода психометрии Козинского. Стоимость инвестиций в реализацию проекта составила $4,5 млн.

Аналитический сервис включает в себя подробный анализ всех выходящих проектов ICO и экспертную оценку каждого проекта более чем по 90 параметрам, таким как команда проекта, ее бэкграунд в социальных сетях, история, whitepaper, экономическая модель и риски, связи с менторами, софт, отношение внешней аудитории к продукту, история в социальных сетях и т.д. Аналитические отчеты содержат подробную экспертизу проектов ICO с экспертными рекомендациями и выводами для принятия решения об инвестировании в ICO проект.

Основная особенность сервиса – использование поисково-аналитической платформы с применением технологии Big Data, позволяющей обрабатывать огромные массивы данных из интернета о блокчейне, ICO и криптовалютах в режиме реального времени.

Сбор данных осуществляется с помощью веб-парсинга. Анализ и агрегация больших данных производится на собственном софте – SpectX.

Платформа осуществляет комплексный информационный мониторинг более чем 30 тысяч российских, 40 тысяч зарубежных – медийных источников, а также российских и зарубежных социальных сетей, таких как Facebook, VK, Ok, Linkedin, Twitter, блогов, форумов, telegram каналов, Instagram и YouTube. Общий объем баз данных Enigma составляет около 5 ПБ.

Для анализа персоналий Enigma применяет метод психометрии Козинского, который активно использовался в последней предвыборной президентской кампании в США. Данный метод позволяет качественно и быстро анализировать огромный массив данных о поведении людей в социальных сетях.

Ежедневно в мире анонсируется до 50 новых ICO, при этом только в декабре 2017 года на мировом рынке ICO появилось около 90% заведомо провальных проектов.

«Рынок ICO и криптовалют динамично растет, постоянно появляется проекты, многие из которых сомнительного или заведомо проигрышного содержания. В связи с этим у потенциальных инвесторов есть высокая потребность в качественной аналитике и профессиональной экспертизе для принятия оперативного и правильного решения об инвестировании. И наш опыт, знания в области управления криптовалютами, майнингом это подтверждают, – отметил Игорь Зартдинов, CEO компании Enigma, соучредитель криптовалютного фонда ICG. – Ранее я и наша команда уже имели опыт с построением аналитических стартапов, работающих с большими данными, поэтому транспонировать методы на криптовалютную и ICO тематику было логичным шагом. Наши аналитические возможности позволяют проводить работы с структурированной и неструктурированной информацией, текстами и данными с криптовалютных бирж, выделяя главные факты, взаимосвязи, анализируя зарождающиеся тренды. Поэтому мы уверены, что новый продукт будет не только полезным, но и необходимым инструментом для инвесторов и стартаперов ICO, как один из важных факторов формирования зрелого рынка. Анализ данных об ICO осуществляется с использованием технологии Big Data и метода психометрии Козинского, что пока не имеет аналогов в мире. Благодаря этому, наши клиенты получают всю необходимую информацию о рынке ICO и криптовалют. На сегодняшний день мы уже получили несколько заказов со стороны крупных российских и зарубежных компаний на стадии ICO и Pre ICO. В ближайшей перспективе планируется запуск продукта для иностранной аудитории инвесторов и ICO-стартаперов».

Оплачивать услуги Enigma можно не только фиатными деньгами, но также токенами.

Honeywell представила производственный архив Uniformance Cloud Historian

В архиве Uniformance Cloud Historian используются облачные технологии для анализа данных

Подразделение «Промышленная автоматизация» Honeywell объявило о выпуске производственного архива Honeywell Connected Plant Uniformance Cloud Historian. Новое предложение представляет собой облачное решение, основанное на концепции «программное обеспечение как услуга» и предназначенное для визуализации и анализа данных в масштабах всего предприятия. Оно помогает заказчикам повысить эксплуатационную готовность производственных активов и увеличить время безотказной работы оборудования.

Архитектура Uniformance Cloud Historian объединяет в себе функции анализа технологических данных в реальном времени, характерные для традиционных корпоративных архивов, с «озером данных», интегрируя производственные данные, данные систем планирования ресурсов предприятия (ERP) и другие корпоративные данные со средствами анализа в целях повышения эффективности бизнес-аналитики. Решение позволяет оперативно анализировать данные предприятия с недоступным ранее охватом, используя имеющиеся на производственных объектах заказчиков инструменты и функции.

«Архив Uniformance Cloud Historian впервые объединил мощные возможности облачных технологий и больших данных с функциями традиционного технологического архива Honeywell. При этом он позволяет интегрировать данные даже самых крупных промышленных предприятий, имеющих сложную организационную структуру, — сказал Вимал Капур (Vimal Kapur), президент подразделения «Промышленная автоматизация» Honeywell. — Это дает возможность, используя ценные идеи с одной площадки на всех остальных объектах, принимать более эффективные стратегические решения и предпринимать необходимые действия для их реализации».

Новое решение Honeywell обеспечивает сбор, хранение и воспроизведение архивных и оперативных производственных данных со всех объектов, предоставляя доступ к ним в облаке практически в реальном времени. Архив объединяет хранилище временных рядов данных, которое помогает технологическому и производственному персоналу принимать необходимые решения, с большим «озером данных», чтобы специалисты по обработке данных могли выявлять ранее неизвестные зависимости между технологическими данными и другой бизнес-информацией на предприятии.

Теперь проекты, которые ранее продолжались недели или даже месяцы, могут быть реализованы за считанные часы. Высокая эффективность в сочетании с возможностью использования существующих инструментов и функций заказчика позволяет значительно сократить время разработки и развертывания. Кроме того, за счет широкого охвата и высокой производительности, свойственных облачным технологиям, можно снизить затраты на корпоративную ИТ-инфраструктуру на 25%. Решение Uniformance Cloud Historian создано на основе платформы Интернета вещей Honeywell Sentience, поэтому в будущем заказчики смогут воспользоваться дополнительными полезными приложениями и услугами.

Uniformance Cloud Historian представляет собой очередное пополнение семейства цифровых решений для производства Honeywell, которые преобразуют собираемые в масштабах всего предприятия данные в полезную информацию, помогая заказчикам увеличивать прибыль.

МТС увеличила число БС LTE в Ростовской области на 22%

Покрытие 4G оператора в регионе охватывает 517 населенных пунктов

МТС cсообщила, что за 2017 год МТС увеличила количество базовых станций LTE в Ростовской области на 22%. В общей сложности, сегодня интернет 4G доступен в 517 населенных пунктах региона.

Расширение сети «четвертого поколения» в 2017 году охватило крупнейшие города и все районы области. Новые базовые станции LTE появились в Ростове-на-Дону, Азове, Аксае, Батайске, Белой Калитве, Гуково, Донецке, Зверево, Зернограде, Каменск-Шахтинском, Константиновске, Красном Сулине, Новочеркасске, Новошахтинске, Сальске, Таганроге, Шахтах, а также в 47 сельских населенных пунктах Ростовской области.

Как и год назад, наиболее высокие объемы трафика 4G в регионе ожидаемо скачивают абоненты МТС в Ростове-на-Дону, Шахтах, Таганроге, Батайске, Новочеркасске и Новошахтинске. Всего за год объем интернет-трафика, проходящий чрез сети LTE МТС, вырос втрое. Сегодня 50 процентов мобильной интернет-активности дончан происходит в сетях 4G. Год назад этот показатель составлял всего 36 процентов.

«За четыре года существования сетей LTE МТС в Ростовской области мы построили самую широкую сеть 4G в регионе. За это время мы обеспечили высокоскоростным интернетом большое количество поселков, сел и хуторов, в которых до этого не было доступа даже к проводному интернету. Мы видим, что спрос на сервисы мобильной передачи данных продолжает расти в геометрической прогрессии. Это накладывает на нас существенные обязательства по развитию наших сетей. Поэтому мы продолжим инвестировать в сеть LTE и дальше: в 2018 году мы планируем дополнительно увеличить количество базовых станций 4G в регионе почти на 30 процентов», — отметил директор МТС в Ростовской области Игорь Марьясов.

Московский транспорт остался без «умных» считывателей билетов за 120 миллионов

«Мосгортрансу» не удалось закупить оборудование, считывающее
информацию с электронных билетов на наземном транспорте и передающее данные на
серверы парков и депо. Организация была готова заплатить поставщику 120 млн
руб., но желающих принять участие в аукционе не нашлось.

Несостоявшаясязакупка

Столичный оператор наземного городского пассажирскоготранспорта «Мосгортранс» не смог осуществить закупку съемного оборудования автоматизированнойсистемы контроля проезда, оснащенного модулем связи для передачиданных о проходах пассажиров и онлайн-загрузки так называемого стоп-листа. Наэлектронный аукцион организации со стартовой ценой лота в 120 млн руб. неявился ни один претендент на контракт.

В рамках тендерной процедуры «Мосгортранс» намеревалсяприобрести 1740 комплектов съемного оборудования. Из выложенного на сайтегосзакупок техзадания можно заключить, что чиновники планировали продолжить работупо замене устаревших валидаторов, которое после работы свыше пятилетнего рекомендованногопроизводителем срока в силу изношенности требует частого ремонта

«Учитывая, что эксплуатируемое оборудование, в целом,сохраняет свою работоспособность, замену предлагается осуществлять планомерно,— говорится в документах. — В первую очередь необходима замена оборудования сосроком использования более 10 лет. В 2017 г. число таких валидаторов достигло6,5 тыс. (поставка 2004—2005 гг.)». Ранее, в 2017 г. «Мосгортранс» уже заменил 2537единиц приобретенного в 2016 г. оборудования — по всей видимости, без модулясвязи.

«Мосгортрансу» не удалось соблазнить поставщиков валидаторов контрактом на 120 миллионов

Упомянутый модуль включает 3G-модем и антенну. Что касаетсязагружаемого с его помощью в память валидатора стоп-листа, то под нимподразумевается список номеров и серий проездных билетов, действие которых былопо тем или иным причинам остановлено перевозчиком. Среди таких причин на сайте«Мосгортранса» указаны полученные от госорганов сведения о выявленных фактахнеправомерного выпуска или выхода из обращения отдельных билетов.

На момент выхода публикации в пресс-службе «Мосгортранса» несмогли ответить на вопрос CNews, планируется ли перезапуск отмененного тендера,и изменится ли что-нибудь в его условиях.

Характеристикиоборудования

Из техзадания к несостоявшемуся тендеру можно заключить, чтотребующееся «Мосгортрансу» съемное оборудование должно обеспечивать контрольвсех типов проездных документов (билетов, социальных карт) столичногопассажирского транспорта, реализованных на бесконтактных смарт-картах (БСК) илисмарт-картах с дуальным (контактно-бесконтактным) интерфейсом. Кроме того,техника должна принимать бесконтактные банковские карты по технологииPayPass/PayWave.

Среди основных функций оборудования заявлены определениедостоверности проездного документа, отображение о нем на дисплее информации опроездном документе, предъявленном пассажиром, выдача сигнала о разрешениипрохода в блок управления турникетом, обработка сигнала завершения прохода отблока управления турникетом, выдача световой и звуковой индикации, отображениена дисплее информационных сообщений.

Также оборудование должно отвечать за принудительноепрекращение действия проездных документов, сбор и хранение информации опроходах по ним, передачу данных о проходах на сервер управления парка (или депо),загрузку нормативно-справочной информации и обновление ПО — с серверауправления, загрузку ПО вручную с использованием спецсредств.

Считывать информацию с билетов техника должна с расстоянияне менее 35 мм и обрабатывать данные в пределах 0,8 секунды. Вес оборудованияне должен превышать 1,5 кг. В его составе предусмотрен дисплей с диагональю неменее 5 дюймов.

Вычислительная начинка предполагает использование процессорас архитектурой ARMv7, работающего с частотой не менее 650 МГц. Объемоперативной памяти предусмотрен не ниже 256 МБ, объем флеш-памяти — не меньше 4ГБ. Техника должна функционировать под управлением ОС Linux (версия ядра нениже 4.0.0).

Турникеты исчезают, валидаторыостаются

Примечательно, что с января 2018 г. в московских автобусахначали демонтировать турникеты, стоящие на входе в салон. По задумке городскихвластей, это сделает поездки более быстрыми и комфортными.

По данным «Медузы» турникеты убрали уже на 72 самыхпопулярных городских автобусных маршрутах — например, тех, что развозят людейпо домам от станций метро в больших районах. Теперь заходить можно в любуюдверь, оплачивая проезд с помощью валидатора, который не привязан к турникету.Как сообщили «Медузе» в «Мосгортрансе», число безбилетных пассажиров намаршрутах, где нет турникетов, уже выросло на 12%, но в ближайшее времяпланируется установить дополнительные валидаторы и усилить работу контролеров.

По оценке городских чиновников, нововведения позволилисократить каждую поездку автобуса в среднем на пять минут. Учитывая, чтотурникеты также отсутствуют на трамваях «Витязь-М», работающих на десятимаршрутах, и почти на 2 тыс. автобусов коммерческих перевозчиков, у которыхзаключен контракт с «Мосгортрансом», сейчас без турникетов работают уже большетрети всех средств передвижения в московском наземном транспорте.

Несколько фактов о «Мосгортрансе»

«Мосгортранс» позиционирует себя в качестве крупнейшего вЕвропе оператора наземного городского пассажирского транспорта. Организация обслуживает800 маршрутов автобуса, троллейбуса и трамвая. Ежедневно ими пользуются более5,5 миллиона пассажиров.

На балансе «Мосгортранса» находятся 8,6 тыс. едиництранспорта, в том числе более 6,5 тыс. автобусов, свыше 1,2 тыс троллейбусов иоколо 900 трамваев.

В структуру предприятия входят 23 филиала, включая 10автобусных и троллейбусных парков, трамвайное управление с пятью площадками ипр.

Бурное развитие технологий сдерживает инвестиции в долгосрочные проекты некоторых видов генерации

Как было заявлено генеральным директором итальянского энергоконцерна «Enel» Франческо Стараче на сессии Всемирного экономического форума в Давосе, бурное развитие технологий сдерживает инвестиции в ядерную, угольную и гидрогенерацию, поскольку эти проекты долгосрочные, а это уже невозможно в современном так быстро меняющемся мире. Стараче было сказано: «Мы видим, что на эволюцию технологий влияют две главные силы – […]

Как было заявлено генеральным директором итальянского энергоконцерна «Enel» Франческо Стараче на сессии Всемирного экономического форума в Давосе, бурное развитие технологий сдерживает инвестиции в ядерную, угольную и гидрогенерацию, поскольку эти проекты долгосрочные, а это уже невозможно в современном так быстро меняющемся мире.

Стараче было сказано: «Мы видим, что на эволюцию технологий влияют две главные силы – распространяющаяся диджитализация и невероятное развитие материаловедения. Возобновляемая энергетика становится дешевым и обильным видом энергии уже сегодня, а не завтра. Базируясь на этой информации, 4 года назад мы приняли решение не инвестировать в проекты, для завершения которых нужно более 3-х лет».

С его слов, это решение сразу отсекает инвестиции в проекты по ядерной энергетике, угольной генерации и строительству больших гидроэлектростанций. Он пояснил: «Мы не хотим ошибиться с нашими инвестициями и через 10 лет понять, что мир изменился до неузнаваемости. Такие долгосрочные инвестиции – сейчас просто безумие».

Стараче заметил, что людям сейчас во многом предстоит лишь наблюдать за эволюцией технологий и ее направлением. Он предложил: «Давайте посмотрим, что происходит вокруг нас. В первую очередь, давайте прекратим попытки спрогнозировать, каким будет будущее. Просто постарайтесь понять, что технологии начали развивать сами себя, никто не может больше притворяться, что управляет эволюцией технологий. Они нашли естественный путь развивать себя сами».

Метки: , , ,

Интересная статья? Поделитесь ей с друзьями: