Рубрика: Инновациях

В 2016 году Министерство экономического развития РФ запустило проект «Развитие инновационных кластеров — лидеров инвестиционной привлекательности мирового уровня». Участники форума «Технопром» обсудили наиболее актуальные вопросы этой темы, и в частности меры государственной поддержки участников программы

Напомним, что развитие кластеров ведется в России уже более пяти лет. В прошлом году произошел качественный скачок. По словам директора департамента стратегического развития и инноваций Минэкономразвития России Артёма Шадрина, было принято решение выйти на мировой уровень коммерциализации технологий. Результатом стал запуск проекта, в котором участвует и наш регион.

— Новосибирская область является лидером в стране по эффективности системы технопарков. Причем здесь активно используется такой инструмент поддержки технопарков и промпарков, как возмещение федеральных налогов. Это интересная практика, которая может быть изучена другими регионами, — отмечает Артем Шадрин.

Действительно, нам есть что рассказать другим регионам. Помимо других кластерных проектов, в нашем регионе создан мегакластер «Сибирский наукополис». Сегодня в него входят 250 организаций-участников. Заместитель председателя правительства Новосибирской области — министр экономического развития Ольга Молчанова сообщила, что уже сформирована «дорожная карта».

— Научно-производственный кластер Новосибирской области развивается по пяти направлениям — IT, промышленные биотехнологии, биофармацевтика, высокотехнологичные медицинские услуги и высокотехнологичные медицинские изделия, — рассказывает Ольга Молчанова. — По каждому из направлений четко прописаны все параметры — сроки реализации, необходимые ресурсы, а самое главное, результаты, которые мы планируем получить.

По данным Ольги Молчановой, правительством региона созданы инструменты финансовой поддержки предприятий-участников, общий объем которой превышает 2 миллиарда рублей. Ведется большая работа по привлечению инвестиций, по продвижению инновационной продукции в России и в мире, а также по обеспечению «Сибирского наукополиса» квалифицированными кадрами.

— При этом нам очень важно взаимодействовать с другими кластерами для обмена опытом и совместной разработки новых высокотехнологичных товаров для их реализации во всем мире, — сказала Ольга Молчанова.

В рамках первого этапа Национальной премии в области импортозамещения «ПРИОРИТЕТ-2017» Организационный комитет и Экспертный совет премии извещают о результатах рассмотрения заявок на участие в премии. Статус Номинантов премии по итогам квалификационного отбора присвоен 28 продуктам 23 компаний и организаций в 14 номинациях. Все номинанты поборются за звания лауреатов и главные призы в номинациях премии

Всего на 27 июня 2017 года на участие в конкурсе «ПРИОРИТЕТ-2017», как уточняют в Оргкомитете премии, было подано 61 заявка от соискателей из 20 регионов Российской Федерации. Список первых номинантов Национальной премии в области импортозамещения «ПРИОРИТЕТ-2017» опубликован на сайте http://prioritetaward.ru/nominees Экспертный совет премии продолжает работу по обработке заявок.

Комментируя объявление первых номинантов премии этого года, подавших заявки до 15 июня, Председатель Оргкомитета Национальной премии в области импортозамещения «ПРИОРИТЕТ-2017» Виталий Расницын отметил возросший интерес отечественных компаний из разных отраслей экономики к премии: «В 2017 году прием заявок мы начали как обычно рано, однако сразу стало ясно, что интерес к конкурсу по сравнению с предыдущими годами значительно вырос. Достаточно сказать, что в этом году число заявок, поданных на конкурс, уже увеличилось в полтора раза, количество номинантов, прошедших к концу июня квалификационный отбор – более чем в два раза. Все это свидетельствует о выходе не только премии и конкурса «ПРИОРИТЕТ» на качественно новый уровень, но и о возросшем в разы уровне развития импортозамещения в российской экономике. Уверен, что новые тенденции сделают главный конкурс страны в области импортозамещения еще конкурентнее, значимее и авторитетнее для всех его участников».

Оргкомитет Национальной премии в области импортозамещения «ПРИОРИТЕТ-2017» объявляет первых номинантов в 14 номинациях премии.

В номинации «Приоритет-ОБОРУДОВАНИЕ» номинантами стали вологодская компания «Нординкрафт» — лучший промышленный экспортер области и лауреат многочисленных престижных международных выставок, севастопольская компания «Теплообмен» с теплообменными аппаратами марки ТТАИ, а также еще одна столичная фирма, «Термокул» — лидер рынка охлаждения жидкостей.

В номинации «Приоритет-IT» в числе номинантов фирма «Новые Системные Технологии» с программным комплексом «АДИС», компания «Новые облачные технологии» и ее продукт «Мой Офис», фирма «Мобилити Лаб» и ее решение WorksPad. А питерская компания «Диджитал Дизайн» выставила в категорию «Программное обеспечение» сразу двух претендентов на победу – систему АВАКОР и линейку продуктов «Защищенная мобильность».

В номинации «Приоритет-ТЭК» три номинанта. Это регулирующие (антипомпажные) клапаны воронежской «Некст Трейд», автоматизированные станции управления фонтанной арматурой от «Космос-Нефть-Газ» и проект квалификации ПАО «ТМК» в качестве поставщика компании «Сахалин Энерджи» и сертификации их трубной продукции с премиальными резьбовыми соединениями.

В номинации «Приоритет-МЕД» статус номинанта получили линия цифровых шестнадцатиканальных слуховых аппаратов Every 1660 компании «Аурика» и орловская компания «Альсария»: она выставила на конкурс инновационные комплекты оборудования для кабинетов отдыха и психологической разгрузки.

В номинации «Приоритет-МАШИНОСТРОЕНИЕ» номинантами стали АО «Транснефть Нефтяные Насосы» со своей последней разработкой, магистральными насосами, а также машиностроительный завод «Тонар» с одноименными карьерными самосвалами. Также в номинации «Приоритет-Агро» номинированы еще два продукта «Тонара» — полуприцеп-картофелевоз ТОНАР-95235 и Специализированные прицепы ПТ7.

В номинации «Приоритет-СТАНКОСТРОЕНИЕ» компания хоть и одна, зато сразу четыре номинанта: пензенский «СтанкоМашСтрой» выставил бороться за победу универсальный токарно-винторезный станок серии СТ16К25, токарный станок с ЧПУ серии СТ16А25, токарный обрабатывающий центр с ЧПУ серии ST25 и вертикально-фрезерный обрабатывающий центр серии VTM.

Два номинанта определено в номинации «Приоритет-ФАРМА»: это технологии производства бактериофагов и ряд проектов по разработке ботулинических токсинов типа А от одного поставщика – Национальной иммунобиологической компании.

По два номинанта в номинациях «Приоритет-ТНП» и «Приоритет-ИННОВАЦИЯ». В первой примут участие термальная вода «Givana» от компании «Тюменские аэрозоли» и духи, туалетные и парфюмированные воды от компании «Парфюм-Стиль». Во второй за победу поборются фирма «ТехноНИКОЛЬ» с высокотехнологичной линией монтажных пен и Рязанский филиал Московского политехнического университета, в котором изобрели метод фрезерования массивных больших цилиндрических поверхностей торцовыми фрезами.

В номинации «Приоритет-ХИМПРОМ» статус номинанта присужден заводу «Тюменские аэрозоли», на этот раз его инновационной проникающей смазке ЖК-1 – новому слову в мировой смазочной индустрии. В номинации «Приоритет-ЛЕГПРОМ» номинантом стала компания «Меланж-Текстиль» из Иваново с линейкой специальной обуви. В номинации «Приоритет-МЕТАЛЛУРГИЯ» первым номинантом стал оцинкованный прокат ПАО «Магнитогорский металлургический комбинат». А в номинации «Приоритет-ТУРИЗМ» — Центр восстановительной медицины и реабилитации «Лаго-Наки» из Республики Адыгея.

Оргкомитет премии также напомнил о том, что прием заявок на участие в Национальной премии в области импортозамещения «ПРИОРИТЕТ-2017» продолжается. Участниками премии «ПРИОРИТЕТ-2017» могут стать компании и организации любой формы собственности и организационной структуры – как крупные корпорации, так и средние и малые предприятия. Для участия в премии «ПРИОРИТЕТ-2017» достаточно Заявки, которая заполняется в свободной форме в предварительно выбранной номинации. Подать заявку можно на официальном сайте премии http://prioritetaward.ru/participate

Торжественная церемония награждения номинантов и лауреатов Национальной премии в области импортозамещения запланирована на 26 октября 2017 года.

Президиум Совета при Губернаторе Красноярского края по стратегическому развитию и приоритетным проектам под руководством премьер-министра Виктора Томенко рассмотрел и утвердил паспорт и сводный план реализации программы «Повышение глобальной конкурентоспособности инновационного территориально-производственного кластера Красноярского края «Технополис «Енисей»

Приоритетную программу представила глава агентства науки и инновационного развития Татьяна Зеленская. Она напомнила, что ранее инновационный кластер Красноярского края «Технополис «Енисей» по результатам экспертной оценки вошел в число 11 победителей в рамках конкурса Минэкономразвития России «Развитие инновационных кластеров – лидеров инвестиционной привлекательности мирового уровня».

При этом реализация приоритетной программы позволит создать в рамках инновационного кластера края «Технополис «Енисей» систему комплексной поддержки проектов, направленных на разработку и вывод на рынок высокотехнологичной продукции для достижения мирового уровня инвестиционной привлекательности и развития конкурентоспособности экономики региона.

«Реализация приоритетной программы позволит обеспечить выход на быстроразвивающиеся перспективные мировые рынки с несформированной или слабой конкурентной средой по таким направлениям, как аддитивные технологии, умная энергетика, беспилотные летательные аппараты, спутники и связь нового поколения, навигация и геоинформационные технологии и другие. Совокупная емкость данных рынков оценивается почти в три триллиона долларов в перспективе до 2035 года», – рассказала Татьяна Зеленская.

Приоритетная программа будет реализована в 2017-2020 годах. За этот период участникам – органам власти, высокотехнологичным предприятиям, малым и средним наукоёмким компаниям, вузам и учреждениям науки – предстоит выполнить комплекс мероприятий по четырём направлениям. Так, особое внимание будет уделено формированию комплексных научно-технических производственных проектов. Для этого уже создаются консорциумы «Спутники и связь новых поколений», «Компьютерное моделирование и аддитивные технологии», «Новые материалы» и «Бета-вольтаические источники питания на основе изотопа никель-63». Предполагается, что всего в рамках консорциумов будет реализовано более 30 технологических проектов, что позволит создать в регионе производство уникальной высокотехнологичной продукции.

Кроме того, в рамках реализации приоритетной программы существенные усилия будут направлены на развитие технологического предпринимательства по направлениям Национальной технологической инициативы. При этом в дополнение к региональному инжиниринговому центру «Полимерные композиционные материалы и технологии», работающему на площадке Железногорского промпарка, и Центру сертификации, стандартизации и испытаний будут созданы тестовые полигоны для отработки современных технологий, центр компетенций и коммуникационная площадка «Точка кипения» в Сибирском государственном университете науки и технологий. Также планируется расширить меры поддержки наукоёмких предприятий, в том числе путем создания регионального фонда развития промышленности.

Особое внимание в рамках реализации проекта будет уделено развитию международного сотрудничества в целях поддержки экспорта и продвижения продукции участников кластера на глобальные рынки. Кроме того, для зарубежных партнеров будет создан реестр прорывных инвестиционных проектов и высокотехнологичной продукции. Предусмотрено также создание краевого центра трансфера технологий и управления интеллектуальной собственностью.

Татьяна Зеленская подчеркнула, что реализация приоритетной программы невозможна без развития системы управления инновационным кластером. Поэтому в настоящее время осуществляется переход на проектный формат управления, а также обучение управленческой команды «Технополиса «Енисей».

«Губернатор края Виктор Толоконский поставил задачу осуществить реиндустриализацию экономики территории за счет развития высокотехнологичного сектора. Реализация приоритетной программы повышения глобальной конкурентоспособности инновационного кластера «Технополис «Енисей» позволит сделать шаг вперед в направлении достижения этой цели, – подчеркнула заместитель председателя Правительства Красноярского края Наталья Рязанцева. – Так, к 2020 году участники кластера создадут около пяти тысяч высокопроизводительных рабочих мест, а также планируют привлечь более 8,8 миллиардов рублей инвестиций из внебюджетных источников. Кроме того, дополнительные налоговые поступления в краевой бюджет составят более 470 миллионов рублей, а совокупный объем выручки наукоёмких предприятий от несырьевого экспорта увеличится в 2,5 раза».

Положительную оценку проекту дали эксперты, присутствовавшие на заседании, среди которых первый заместитель главы администрации ЗАТО г. Железногорск Сергей Проскурнин, заместитель генерального директора – начальник управления по экономике и финансам АО «Информационные спутниковые системы» имени академика М.Ф. Решетнёва» Дмитрий Матроницкий, а также проректор по науке и международному сотрудничеству Сибирского федерального университета Сергей Верховец, сообщает пресс-служба регионального Правительства.

Союз «Агентство развития профессиональных сообществ и рабочих кадров «Молодые профессионалы (WorldSkills Russia)» и Стерлитамакский филиал Башкирского Государственного Университета совместно с компанией «СТАН» заключили договор по реализации программ повышения квалификации преподавателей (мастеров производственного обучения), участвующих в программе «Практика и методика подготовки кадров с учетом стандартов WorldSkills Russia» по компетенции «Многоосевая обработка на станках с ЧПУ»

Соглашение стало важным этапом многоплановой работы Союза «Молодые профессионалы» и Министерства образования и науки РФ по реализации поручения Президента России, а также подписанного на выставке «Металлообработка-2017» соглашении о сотрудничестве между СТАНом и Башкирским Госуниверситетом. Компетенция «Многоосевая обработка на станках с ЧПУ» была разработана сотрудниками компании «СТАН» и сегодня является презентационной в формате WorldSkills.

Группы обучения будут формироваться на сайте Академии WorldSkills (https://worldskillsacademy.ru/#/programs/5/competences/13/groups), а обучение будет проводиться на базе стерлитамакского филиала Башкирского госуниверситета с 11 по 21 сентября и с 16 по 26 октября 2017 года.

По мнению экспертов, повышенные требования к качеству и увеличившийся спрос на детали со сложной пространственной геометрией, совершенствование математического аппарата CAD/САМ систем, снижение стоимости станков с ЧПУ, включая 5-координатные станки, привели к росту заинтересованности к возможностям многоосевой обработки. При этом станки с ЧПУ позволили значительно повысить сложность производимых изделий, а также увеличить скорость и точность их производства.

«Работа на будущее станкостроения – одна из приоритетных задач нашей компании, подчеркнул генеральный директор ООО «СТАН» Вадим Сорокин. – Поэтому наше взаимодействие с Союзом WorldSkills и учебными заведениями носит системный и постоянный характер. То, что первой и пока единственной в Республике Башкортостан базовой площадкой Академии WorldSkills стал именно филиал Университета в Стерлитамаке, где находится одна из производственных площадок СТАНа, является подтверждением того внимания, которое СТАН уделяет развитию и обучению специалистов станкостроительной отрасли. В наших планах также — создание совместных проектов по учебным центрам и развитию профориентационных программ для детей».

«Сотрудничество с Академией WorldSkills и компанией «СТАН» дает возможность нашим студентам и преподавателям показывать свои компетенции и профессионализм на международном уровне, — отметил директор Стерлитамакского филиала Башкирского Государственного Университета Алексей Ковальский. — Это только первые шаги на пути развития партнерских отношений. Мы заинтересованы в дальнейшем развитии программ обучения с учетом мировых стандартов».

Башкирский государственный университет (БашГУ) — старейший ВУЗ Башкортостана, основоположник высшего профессионального образования в республике, входит в двадцатку рейтинга востребованности ВУЗов России среди классических университетов.

ООО «СТАН» – крупнейшая российская интегрированная компания в сфере проектирования и производства станкостроительного оборудования, создана в 2012 году. В состав компании входят производственные площадки в Башкортостане (ООО «НПО «Станкостроение», Стерлитамак), Московской области (АО «Станкотех», Коломна), Рязани (ООО «Рязанский Станкозавод»), Иваново (ООО «Ивановский станкостроительный завод»), Москве (ООО «Шлифовальные Станки»), Тверской области (ООО «Савёловский станкостроительный завод», Кимры), Ростовской области (ООО «Донпрессмаш», Азов). Заказчиками СТАН выступают ведущие отраслевые объединения России, в том числе холдинги Госкорпорации Ростех, предприятия ОАК, Роскосмоса, Росатома, РЖД, ОСК, а также компании нефтегазового комплекса. На долю СТАНа приходится свыше 50% выпускаемых в России металлообрабатывающих станков.

В повестке: о реализации проектов Национальной технологической инициативы в 2017-2020 годах; о «дорожной карте» «Кружковое движение» НТИ

Вступительное слово Дмитрия Медведева

Заседание президиума Совета при Президенте Российской Федерации по модернизации экономики и инновационному развитию России

Из стенограммы:

Д.Медведев: Сегодня мы обсудим ход реализации Национальной технологической инициативы.

Уже в ближайшие десятилетия, а может, и годы структура мировой экономики принципиально изменится. Возникают не просто новые рынки, меняются сами основы экономики. Зарабатывать на этом будут те, кто сможет двигаться быстрее конкурентов, опоздавшие же останутся на обочине.

Пока мы движемся медленно. Национальная технологическая инициатива нам нужна для того, чтобы не бесконечно догонять лидеров, а самим быть лидерами, то есть вырастить такие технологии, которые будут определять направление развития, если хотите, диктовать технологическую моду.

Меняется не только экономика, меняется уклад жизни. Я только что встречался с молодыми людьми самых разных профессий. Всех их объединяет интерес к новым технологиям, которые они стараются использовать в своей работе. Понятно, что невозможно одновременно охватить всё, но по каким-то отдельным направлениям надо приложить максимум усилий, соединить возможности нашей науки, вузов, промышленных предприятий, добиться прорывных результатов.

За два с половиной года, то есть с того момента, как Президент в своём послании дал старт нашей научно-технической инициативе, мы создали организационную основу. В нашем президиуме регулярно действует межведомственная рабочая группа. По конкретным направлениям созданы рабочие группы (их 11) и реализуются «дорожные карты» (их 7). На базе Российской венчурной компании работают проектный офис и фонд НТИ.

Реализуются проекты. Они в разной стадии реализации – какие-то быстрее, какие-то медленнее, где-то больше удаётся, где-то меньше, тем не менее эти проекты идут. Их тематика связана с цифровым моделированием, геоинформационными системами, беспилотной техникой, нейроинтерфейсом. Сейчас некоторые разработки коллеги демонстрировали. Это на самом деле интересно, и что, может быть, особенно отрадно, часть из них уже имеет коммерческое использование, то есть они коммерциализованы. Перед нами стоит задача приспособить законодательство, потому что не везде оно у нас современное. Нам надо научиться превращать эти проекты в конкретные решения, которые можно применять в самых разных регионах. Не всегда есть необходимость применять такие разработки сразу в масштабах всей страны. Надо постепенно расширять эти возможности, стимулировать развитие пилотных площадок для внедрения новейших технологий. И в этом регионе этим занимаются. Андрей Сергеевич Никитин, как известно, стоял у истоков этой нашей инициативы в качестве руководителя Агентства стратегических инициатив.

Остановлюсь на некоторых позициях, которые, на мой взгляд, требуют нашего внимания.

Первое – нормативно-правовое регулирование. Законодательство консервативно в силу его природы. Это нормально. Но отдельные нормы могут блокировать эффективное внедрение новых технологий. Сейчас коллеги рассказывали, где мы продвинулись, а где не продвигаемся. Важно своевременно снимать избыточные требования, которые являются барьерами для новых идей. Вообще нужно продумать механизм, который аналогичен оценке регулирующего воздействия, но применять его в отношении НТИ. Задача – сделать нормативную среду максимально дружелюбной по отношению к инновациям.

Второе – финансы. Мы направляем на эту программу значительные бюджетные средства. В этом году с учётом переноса средств прошлого года финансирование программы составит почти 12,5 млрд рублей. Мы прорабатываем бюджет и на следующую трёхлетку. Сегодня мы это обсудим.

Также нужно обеспечить комплексное сопровождение инновационных проектов на всех этапах. Для этого в реализации НТИ уже задействованы наши профильные институты развития (Фонд содействия инновациям, центр «Сколково», «Роснано» и целый ряд других). Но эта координация могла бы быть более тесной. На ранней стадии проектов необходимы и гранты, и субсидии, и, конечно, венчурные инструменты. Одновременно нужно подталкивать наиболее успешные разработки к выходу на обычные условия привлечения инвестиций. Если проект действительно коммерчески перспективный, нужно активнее использовать и возвратное финансирование – конечно, там, где это возможно.

Мы уже обсуждали, что в рамках своей новой стратегии Внешэкономбанк мог бы здесь играть более активную роль. В меморандум о финансовой политике ВЭБа уже внесены соответствующие поправки.

Правила и деньги очень важны. Но не менее важно готовить специалистов, которые будут реализовывать эти проекты. Поэтому третье направление – кадровое. Здесь мы видим особое место для наших университетов. На предыдущем заседании президиума, 25 мая в Казани, мы обсуждали задачи студенческого технологического предпринимательства. Важно, чтобы все эти усилия работали и на решение задач НТИ.

В этом году мы предусмотрели 2 млрд рублей на развитие сети центров НТИ на базе университетов и научных организаций. Но речь может идти не только об университетах. Идеология НТИ в этом смысле шире. Она включает популяризацию технического творчества среди школьников, проведение олимпиады НТИ и технологических конкурсов. Реализуется программа развития детских технопарков – «Кванториумов». И всё это, конечно, очень хорошо и приносит определённые плоды.

Сегодня мы обсудим ещё одну «дорожную карту», которая посвящена кружкам.

Давайте начнём. Аркадий Владимирович (обращаясь к А.Дворковичу), передаю Вам слово.

А.Дворкович: О многом уже было сказано во вступительной речи, тем не менее постараюсь сделать ряд акцентов, которые касаются как статуса реализации Национальной технологической инициативы, так и вопросов её дальнейшего развития.

Первое. Что сделано? По принятым семи «дорожным картам» реализуются (и принято решение о финансировании) 15 проектов. Четыре «дорожные карты» находятся в стадии разработки и будут в ближайшее время, надеемся, утверждены. Об одной из них – «Кружковое движение» – Вы только что сказали. Это сквозная карта, которая направлена на поддержку развития всех направлений Национальной технологической инициативы.

При этом сверх тех 15 проектов, которые реализуются, 50 проектов уже определены как приоритетные. На экспертизе находится более 140 проектов. А всего различные стадии рассмотрения проходили более 1500 проектов. Несмотря на то что не все они попадают в конечный этап отбора и не по всем принимаются решения о финансирования в рамках НТИ, есть иногда определённые жалобы на излишнюю бюрократию, на длительность рассмотрения заявок. Может, это и так. Но всё-таки мы говорим о деньгах налогоплательщиков, поэтому относимся ко всему этому внимательно.

Многие проекты поддерживаются по другим каналам государственного финансирования, административной поддержки. Речь идёт и о Фонде содействия инновациям. В рамках него в 2016 году было поддержано 128 проектов, в 2017 году получают или получат поддержку около 130 проектов. Также можно отметить фонд «Сколково», другие компании. То есть в целом вся инфраструктура поддержки задействована не только для отобранных проектов НТИ, но и для тех, которые имеют, может быть, менее масштабируемые перспективы и не носят столь выраженный платформенный характер, на который мы делаем акцент в рамках Национальной технологической инициативы.

Проекты представлены в короткой презентации. Я не буду их перечислять. Основные направления Вы, Дмитрий Анатольевич, уже назвали. Могу только сказать, что из 15 финансируемых проектов по одному входят в карты «Автонет» и «Энерджинет», три – в карту «Аэронет», по пять проектов входит в карты «Маринет» и «Нейронет». Это показывает спектр проектов, поддерживаемых в рамках нашей работы.

Задача, которую мы поставили в начале этого года и, как мне кажется, достаточно успешно реализуем уже сейчас (думаю, до конца года инфраструктура будет в полной мере сформирована), – это интеграция институтов развития в целях поддержки проектов Национальной технологической инициативы. У нас есть наука, из которой всё выходит, она поддерживается в рамках программы Российской академии наук, в рамках деятельности Российского научного фонда и других фондов. Предпосевная стадия: здесь речь идёт о грантах Фонда содействия инновациям, грантах «Сколково» и частично грантах в рамках Национальной технологической инициативы. Посевная стадия – это посевные венчурные фонды: РВК(Российская венчурная компания), ФРИИ (Фонд развития интернет-инициатив). На стадии роста начинают работать отдельные венчурные фонды, в том числе корпоративные. Займы Фонда развития промышленности и займы, инвестиции ВЭБа и его дочерней структуры «ВЭБ Инновации». Далее начинают действовать и такие инструменты, как «Роснано», Российский фонд прямых инвестиций, Российский экспортный центр, когда речь идёт уже о продвижении на мировые рынки. Координация между этими институтами – ключевая задача этого этапа. Мы этим сейчас активно занимаемся, в том числе определяем ответственных на персональном уровне, которые за такие стыковки отвечают. А постепенное перемещение ряда институтов на площадку «Сколково» позволяет и физически координироваться более тесно различным институтам.

При реализации проектов мы вместе со всеми коллегами, с конкретными компаниями сталкиваемся с рядом системных проблем, которые носят горизонтальный характер. И сегодня просим поддержки, в том числе в рамках перераспределения финансирования, на реализацию таких инфраструктурных задач. О чём идёт речь – в первую очередь о создании не менее 10 центров сквозных технологий на базе вузов и научных организаций. Сейчас в завершающей стадии находится постановление Правительства, определяющее правило их финансирования, это 2 млрд рублей в этом году. Рассчитываем в ближайшие две недели завершить эту работу и получить поддержку Правительства в целом.

Планируется развитие системы технологических конкурсов, которые позволяют вовлечь в эту работу значительное число исследователей и компаний. В этом году инициируется два конкурса: по автопилотам (зимняя трасса) и по водородной энергетике (водородные топливные элементы). Также сегодня будет доложено о проекте «Университеты НТИ», который будет носить сетевой характер, на базе консорциума ведущих вузов, заслуживших серьёзную репутацию и способных осуществлять такие проекты.

Сегодня на выставке речь шла о наличии системных ограничений, не позволяющих двигаться вперёд, где-то это связано с элементами национальной безопасности, где-то – с традициями, которые не удавалось преодолеть. Мы, как и в рамках Национальной предпринимательской инициативы несколько лет назад, хотим запустить такой же механизм и здесь, чтобы совместно с технологическим сообществом преодолевать эти барьеры быстрым путём, не проходя долгие и тяжёлые раунды согласований.

Наконец, последнее – по финансированию. В этом году на реализацию НТИ планируется инвестировать около 7,5 млрд рублей, при этом в бюджете заложено 12,5 млрд рублей. Мы хотели бы в полной мере использовать средства на проекты, которые поддерживаются Фондом содействия инновациям. На развитие центров компетенций, о которых я сказал, – 2 млрд рублей. И средства на поддержку тех 15 проектов, о которых я сказал. Также около 1 млрд – на реализацию новых проектов, и 0,3 млрд – на проект «Университеты НТИ». Оставшиеся средства предлагается перенести на те же цели на 2018 год, сделав соответствующую норму в законе о федеральном бюджете на 2018–2020 годы, таким образом, не проходить заново весь бюджетный процесс, поскольку все обоснования для этих расходов уже есть. Таким образом, в следующем году мы сможем иметь базу финансирования в 13 млрд рублей (8 уже заложенных плюс 5, которые мы предлагаем перенести), выделить дополнительные средства из этих объёмов на проекты Фонда содействия инновациям и около миллиарда рублей – на расширение программы создания детских технопарков «Кванториум». Такой же примерно уровень финансирования предлагается и на 2019–2020 годы, но здесь будем работать в рамках бюджетного процесса вместе с коллегами в последующий период. Все эти предложения предлагается зафиксировать как поддержанные в протоколе сегодняшнего президиума совета, но если будут нюансы после выступления коллег, можно будет поправить что-то.