Юрий Сухарь — лауреат премии «Директор года по закупкам в строительном комплексе»

Руководитель управления материально-технического снабжения компании «Донстрой» Юрий Сухарь получил награду III Национальной Премии «Директор года по закупкам в строительном комплексе» в номинации «Строительство МКД. Премиум-класс».

Победителей определяли по специальной методике, состоявшей из четырёх базовых блоков — использование для закупок цифровых инструментов, открытость и качество закупочных процедур, объём закупок в денежном эквиваленте. Читать далее «Юрий Сухарь — лауреат премии «Директор года по закупкам в строительном комплексе»»

Демонтаж — это ювелирная работа, взрывы — устаревшая история

В интервью с изданием “Монокль” Григорий Фрич, президент ГСК “Реформа” рассказал о том, как устроена внутренняя кухня российского промышленного демонтажа, какие технологии появляются в отрасли и какие вызовы предстоит решить.

Взрывы — это устаревшая история. На Западе она пока популярна, у нас же взрывают гораздо реже — очень много требований к таким работам. Там, наверное, проще к этому подходят, а у нас часто не разрешают взрывать. Мы работаем на промпредприятиях, где куча транзитных коммуникаций, какая-нибудь действующая железная дорога … По некоторым зданиям транзитом идут коммуникации, и там нужно аккуратно разбирать, чтобы их оставить. Взрывы подходят в линейных кейсах, когда вокруг безопасно и риск для экологии, персонала и действующих объектов нулевой. Демонтаж — это ювелирная работа.

Работа с рисками начинается с этапа проектирования, это часть нашей работы. У нас есть страхование в СРО, но в реальности мы не рассчитываем, что оно может покрыть убытки при непредвиденных обстоятельствах. Ни одна страховая компания не возьмется страховать все. Демонтажники работают на предприятиях, где оборудование стоит миллионы долларов, и стоимость страховки будет настолько большая, что ее просто невозможно будет вложить в стоимость контракта. Мы страхуемся тем, что у нас команда инженеров, которые просчитывают каждую деталь. Мы сами обучаем персонал, берем только надежных подрядчиков. Именно поэтому у нас не бывает дешевых объектов. Заказчики из промышленности, которые реализуют серьезные проекты, понимают ценность нашего подхода. Когда люди берутся сделать дешево, то у них появляется соблазн как-то сэкономить. А как сэкономить? Либо на экологии, либо на безопасности. Мы, если есть коммуникации, делаем защитные сооружения, варим из металла, чтобы закрыть. Разбираем очень-очень аккуратно, по чуть-чуть, чтобы не дай Бог что. Поэтому на грани себестоимости проекты не берем. Читать далее «Демонтаж — это ювелирная работа, взрывы — устаревшая история»

Аудитория санаториев омолодилась на 10 лет

За последние семь лет потрет потребителя санаториев значительно изменился. Все чаще этот вид отдыха выбирают молодые гости и семейная аудитория. Сдвиг в потребительском поведении стимулирует операторов формировать диверсифицированные программы отдыха и лечения и повышать уровень сервиса. Подробности в совместном исследовании Nikoliers и AZIMUT Hotels.

Москва, 26 декабря 2025 г. Традиционно санатории воспринимались как учреждения для людей зрелого возраста, которые выбирают такой вид отдыха для поддержания и восстановления здоровья или для использования социальных льгот. Однако, в последние годы восприятие санаториев меняется — аудитория стабильно молодеет. Если в 2019 году средний возраст гостей санаториев сети AZIMUT Hotels составлял 56 лет, в 2025 году показатель снизился до 45 лет[1].

По данным AZIMUT Hotels, наиболее активная группа отдыхающих в санаториях — категория 36-45 лет (на них приходится 34% от всех гостей). Такие потребители выбирают отдых в санаториях по причинам, которые в большей степени связаны с популяризацией здорового образа жизни и современными трендами.

Лечебные, спа и косметологические услуги все чаще совмещают с другими целями поездки. По рекомендации врача едут в санаторий примерно 40% гостей, с целью семейного отдыха — около 30%, следует из данных AZIMUT Hotels.

«Санаторно-курортное направление получило сильный импульс развития после пандемии коронавируса. Гости осознали, что залог здоровья в профилактике заболеваний, а не в лечении, и теперь все чаще приезжают на отдых семьями вместе с детьми на комплексные программы восстановления, — отмечает Анна Борисова, Вице-президент по развитию сети Azimut Hotels. — Новая аудитория выбирает осознанный подход к здоровью. Их интересует не только формальное лечение, но и мягкое восстановление ресурсов: качественный сон, питание, процедуры, способствующие снижению стресса. Большим интересом пользуются wellness-услуги».

Вслед за омоложением аудитории санаториев меняется и поведение потребителей. По данным AZIMUT Hotels, среди заметных трендов — сокращение сроков пребывания в санаториях. Если раньше он составлял не менее 14 дней, сейчас становятся более популярны краткосрочные программы восстановления на 5-7 дней. Тенденцию подтверждают аналитики Nikoliers: если в 2014 году коэффициент средней продолжительности пребывания в санаториях страны составлял 13,4, то к 2024 году он снизился до 9,8, а в 2025 году, по прогнозам, скорректируется до 9,7.

Средняя продолжительность пребывания в санаториях

Источник: Росстат, Nikoliers

[1] Данные рассчитаны на основе посещаемости 20 объектов AZIMUT Здоровье и РЖД-Здоровье, входящих в сеть AZIMUT Hotels. В период с 2019 по 2024 год в санаториях сети AZIMUT Hotels отдохнули свыше 1 млн человек.

Такое сокращение длительности пребывания отражает трансформацию сегмента: традиционная модель отдыха уступает место более гибким форматам. Потребители все чаще выбирают короткие оздоровительные туры или поездки на выходные, совершая такие визиты несколько раз в год.

По данным аналитиков Nikoliers, также отмечается устойчивый рост спроса на отдых и лечение в санаториях. По итогам года количество размещенных лиц в российских санаториях может вырасти на 2% к прошлому году и на 6% по сравнению к докризисному 2019 году.

Численность размещенных лиц в санаториях

Источник: Росстат, Nikoliers

«Аудитория санаторно-курортных услуг заметно обновляется: растет доля молодых и семейных гостей, чей интерес смещен в сторону профилактики и превентивной медицины. Видя эти изменения в портрете потребителя, современные санаторно-курортные комплексы предлагают программы, ориентированные на более молодые и активные возрастные группы. Этот сдвиг формирует спрос на диверсифицированные программы и стимулирует операторов санаториев к повышению стандартов качества, поскольку новая аудитория, обладая определенным клиентским опытом, предъявляет более высокие требования к уровню сервиса, разнообразию и составу услуг», — комментирует Олег Германенко, руководитель направления стратегического консалтинга Nikoliers.

 

Союз рынка недвижимости запустил независимую оценку квалификации риелторов

Российский союз участников рынка недвижимости получил полномочия Центра оценки квалификации в сфере операций с недвижимостью и открыл прием профессиональных экзаменов для агентов по недвижимости, экспертов и брокеров. Оценка проводится по правилам национальной системы квалификаций и соответствует процедурам, утвержденным Торгово-промышленной палатой России и Национальным агентством развития квалификаций (НАРК).

Независимая оценка квалификации — государственная процедура, которая позволяет специалистам подтвердить профессиональные навыки, а клиентам и работодателям — убедиться в достоверности квалификации специалистов. После успешного экзамена специалисты получают сертификат, который действует три года и служит официальным подтверждением компетентности. Сведения о квалификации вносятся в федеральный реестр НАРК, где их можно проверить по QR-коду на свидетельстве. Благодаря этому продавцы и покупатели недвижимости смогут убедиться в том, что работают с профессионалом. Читать далее «Союз рынка недвижимости запустил независимую оценку квалификации риелторов»

За 9 месяцев 2025 года объем выплат Everia Life клиентам компании достиг 1,74 млрд рублей

По итогам 9 месяцев 2025 года, Everia Life укрепила свои позиции в ТОП-3 крупнейших страховщиков жизни, заняв вторую позицию по числу действующих договоров с регулярными взносами. На долю компании приходится почти четверть продаж по долгосрочным полисам. Общий объем сборов Everia Life вырос по предварительным итогам года на 9%.

По предварительным итогам года страхование жизни остается одним из драйверов отрасли – за 9 месяцев 2025 года сборы игроков рынка выросли на 29,4%, обеспечив 54% от общего числа собранных премий страховщиков. Сегмент накопительного страхования жизни увеличился на 7,9% по сравнению с аналогичным периодом 2024 года. Читать далее «За 9 месяцев 2025 года объем выплат Everia Life клиентам компании достиг 1,74 млрд рублей»