Москва, Россия – Потенциал земельного банка КОЛДИ с начала 2026 года увеличился на 18% — с 846 тыс. кв. м до порядка 1,002 млн кв. м недвижимости. Прирост составил 156 тыс. кв. м. Увеличение произошло за счет приобретения земельных объектов для реализации других перспективных объектов компании.
Расширение земельного банка сопровождает формирование следующей волны проектов КОЛДИ. Сегодня площадки находятся на разных стадиях подготовки — от разработки концепции и проектирования до получения разрешительной документации и подготовки к старту реализации.
Наиболее знаковыми проектами следующей волны станут комплексное развитие территории «ЛЕВЕНТ» на Дмитровском шоссе, проект на Дорожной улице, 3, а также бизнес-центр на улице Вавилова.
Расширение земельного банка также обеспечивает развитие жилого направления. В рамках «КОЛДИ Коллекции» формируется портфель из 6 проектов элитного и делюкс-сегмента совокупной площадью 254 тыс. кв. м.
Расширенный земельный банк обеспечивает КОЛДИ площадками для последовательного запуска новых проектов и поддерживает непрерывность девелоперского цикла на среднесрочном горизонте.
«Расширение земельного банка сегодня имеет смысл не само по себе, а как инструмент управления девелоперским циклом. При длительности цикла в три-четыре года важно заранее формировать следующий объем предложения для обеспечения непрерывности продаж и загрузки мощностей. Поэтому мы оцениваем земельные активы прежде всего с точки зрения их способности сформировать устойчивый портфель проектов на несколько лет вперед», — отмечает Юлия Щедрина, директор по управлению капиталом КОЛДИ.
За более чем 20 лет работы КОЛДИ реализовала около 1,5 млн кв. м жилой и коммерческой недвижимости. С учетом текущих планов к концу 2027 года совокупный объем реализованных и реализуемых проектов компании может приблизиться к 2,5 млн кв. м.
Справка о компании:
КОЛДИ — авторский девелопер с более чем 20-летним опытом работы на рынке недвижимости Москвы. Компания специализируется на создании жилых и коммерческих проектов с яркой архитектурной идентичностью, формируя современные стандарты городской среды, качества жизни и долгосрочной ценности объектов.
КОЛДИ развивает полный цикл девелопмента — от формирования концепции и проектирования до строительства, реализации и дальнейшего управления объектами. Компания создает проекты, в которых архитектура, функциональность, сервис и качество среды объединены в единую концепцию. Особое внимание уделяется влиянию проектов на образ жизни людей и интеграции объектов в городскую среду.
В портфеле КОЛДИ — свыше 1,5 млн кв. м реализованных площадей в более чем 24 проектах жилой и коммерческой недвижимости различных форматов, включая премиальный сегмент.
По данным Ассоциации агентств элитной недвижимости (AREA), в августе 2026 года компания вошла в топ-3 игроков элитного сегмента по объему ввода жилья. До конца 2026 года КОЛДИ выведет на рынок пять новых жилых проектов общей площадью 210 тыс. кв. м, а в 2027 году портфель пополнится еще девятью жилыми и офисными объектами (274 тыс. кв. м). Таким образом, совокупный объем строящихся и планируемых к запуску проектов к концу 2027 года приблизится к 1 млн кв. м, а общий объем введенных и реализуемых площадей достигнет порядка 2,5 млн кв. м.
КОЛДИ более десяти лет сотрудничает с финансовыми институтами, выстраивая отношения на основе прозрачности, финансовой дисциплины и высокого уровня корпоративного управления. Компания реализует проекты с высокой рыночной востребованностью, что формирует доверие со стороны банковских партнеров.
В декабре 2025 года компания успешно дебютировала на рынке цифровых финансовых активов (ЦФА) и облигаций. Размещение акций (IPO), запланированное на 2030 год, станет логичным продолжением ее инвестиционной стратегии.
КОЛДИ также поддерживает инициативы в сфере спорта, экологии и культуры, а в 2017 году основала благотворительный фонд «Шаг в жизнь». В 2022 году девелопер стал первой частной компанией в России и Европе, заключившей соглашение о программном партнерстве с Nike — это сотрудничество стало знаковым кейсом на стыке девелопмента, спорта и городской культуры.