Василий Орлов принял участие в итоговой коллегии прокуратуры региона

На расширенном заседании коллегии представили информацию о проделанной работе за первое полугодие.

На расширенном заседании коллегии представили информацию о проделанной работе за первое полугодие.

«Одним из приоритетных направлений совместной деятельности прокуратуры и органов исполнительной власти области на протяжении многих лет является обеспечение единого правового пространства. Прокуратурой области и Правительства Приамурья осуществляется совместное участие в разработке региональных правовых актов, обмен информацией о принятых нормативных правовых актах и актах, требующих приведения в соответствие с законодательством. За первое полугодие 2018 года в прокуратуру области было направлено 102 проекта нормативных правовых актов губернатора и Правительства области для их оценки и внесения рекомендаций», — сказал руководитель области Василий Орлов.

Врио губернатора отметил еще одно важное направление совместной деятельности – профилактику и противодействие коррупции.

В 2018 году в области создан независимый орган по профилактике коррупционных и иных правонарушений, подотчетный только губернатору области.

«По итогам декларационной кампании принято свыше 6 000 справок от муниципальных служащих. В ходе декларационной кампании прокуратурой области оказана методическая и консультативная помощь», — отметил глава региона.

Еще одной сферой взаимодействия прокуратуры и региональных властей в настоящее время является ликвидация последствий паводка. Прокуратура области осуществляет мероприятия по выявлению и пресечению преступных действий, связанных с хищениями имущества граждан и бюджетных средств, выделяемых на ликвидацию последствий подтопления.

Помимо этого плотное сотрудничество ведется в части восстановления прав граждан, чьи денежные средства были привлечены для строительства многоквартирных домов, и чьи права нарушены.

«Еще один важный вопрос – подготовка к отопительному сезону. По результатам прошлых отопительных сезонов у нас есть определенные проблемы. Они связаны с низкой технической подготовкой муниципалитетов, низкой подготовкой объектов к сезону и качеством топлива. Нам предстоит большая работа по контролю за качеством топлива и помощь прокуратуры в этих проблемах нам очень нужна. Также проблемные вопросы существуют в работе фонда капитального ремонта. Фонд работает недостаточно эффективно. У нас большое количество домов требующих ремонта, но из-за ряда причин освоить эти средства фонда не всегда удается», — сказал Василий Орлов.

Между ФАС России и Амурской областью подписано соглашение о сотрудничестве

Глава Приамурья Василий Орлов провел встречу с заместителем руководителя ФАС России Алексеем Доценко. Позже они провели совещание по вопросам развития конкуренции в Амурской области.

Глава Приамурья Василий Орлов провел встречу с заместителем руководителя ФАС России Алексеем Доценко. Позже они провели совещание по вопросам развития конкуренции в Амурской области.

«Тематике конкуренции и развития малого и среднего предпринимательства мы уделяем особое внимание. В регионе уже три года реализуется Стандарт внедрения конкуренции. В рейтинге Агентства стратегических инициатив Приамурье занимает 35 место, но это еще не наш целевой показатель, мы должны быть в числе 20 лучших регионов. Для этого нужно проделать большую работу – в частности, речь идет и о развитии конкуренции на территории региона», — отметил глава Приамурья Василий Орлов.

Определенный успех Приамурья подчеркнул Алексей Доценко. По его словам, за три года действия программы Приамурье совершило скачок в рейтинге на 30 пунктов и теперь занимает 40-е-50-е места.

«Важно понимать, что развитие конкуренции положительно влияет на создание рабочих мест и возникновение новых предприятий, а также на снижение цен и повышение качества товаров и услуг. То есть, в выигрыше в итоге остаются жители Амурской области», — сказал Алексей Доценко. 

На совещании отметили, что в каждом регионе до 1 декабря должна быть актуализирована либо разработана и принята своя «дорожная карта» по развитию конкуренции, включающая в себя основные показатели развития конкуренции в регионе. Для включения в «дорожную карту» Амурская область определила 35 ключевых рынков, имеющих острую социальную направленность: розничная продажа лекарств и медицинских изделий, медицинские услуги, образование, строительство, пассажирские перевозки и др.

«Те методики, которые мы сегодня обсудили, однозначно будут способствовать улучшению инвестиционного климата в регионе», — подчеркнул Василий Орлов.

В завершение совещания было подписано соглашение о взаимодействии между Федеральной антимонопольной службой и Амурской областью.

Евгений Грабчак: «Цифровые технологии, применяемые на ЧМ-2018, будут использоваться и дальше»

27 июля, Ростов-на-Дону. – Директор департамента оперативного контроля и управления в электроэнергетике Минэнерго России Евгений Грабчак провел совещание по вопросам построения единой доверенной цифровой среды и использования общей информационной модели в электроэнергетике.

На встрече обсудили новейшие тенденций отрасли, вопросы цифровой трансформации электроэнергетики, проблемы внедрения новых технологий и, в частности, вопросы построения единой отраслевой среды и выгод от ее внедрения в масштабе всей отрасли.

Евгений Грабчак отметил успешный опыт реализации системы контроля надежности электроснабжения объектов инфраструктуры и всех 12 стадионов Чемпионата мира по футболу – 2018, продемонстрировавшей на практике новые цифровые подходы к управлению.

Система была реализована Минэнерго России совместно с ООО «Дан Роуз» на базе САЦ Минэнерго России. В рамках внедренной системы контроль надежности электроснабжения осуществлялся на основе телеметрических данных, передаваемых напрямую с обеспечивающих электрических подстанций. С уже установленных на таких подстанциях датчиков информация передавалась как для осуществления оперативно-диспетчерского управления системному оператору, так и в САЦ Минэнерго России для ситуационного мониторинга. Таким образом, была опробована система сбора информации с одного датчика в разные информационные системы, используемые для решения разных задач.

Ключевой особенностью реализованной системы стало моделирование объектов внешнего электроснабжения стадионов с использованием общей информационной модели (CIM-модели) в соответствии с международными стандартами IEC 61970 и IEC 61968, что позволило создать прообраз единого цифрового пространства с использованием моделирования объектов сетевой инфраструктуры и цифровой топологии сети и обеспечить прием и обработку данных с любых систем телемеханики и SCADA.

Евгений Грабчак отметил, что опыт, полученный при создании и внедрении на чемпионате цифровой системы надежности электроснабжения, а также результаты ее практического применения планируется использовать Минэнерго России для решения и других задач ситуационного управления и, в частности, в рамках совершенствования системы сбора данных для определения показателей надежности сетевых организаций.

В ходе мероприятия участники совещания также подробно изучили опыт совместной  реализации ПАО «МРСК Юга» с ООО «Дан Роуз» проекта по разработке базиса системы поддержки принятия решения для района электрической сети.

Подводя итоги, участники мероприятия обсудили возможность масштабирования успешных результатов в виде единых для отрасли стандартов передачи данных о технологических нарушениях в разные информационные сервисы в рамках мероприятий ведомственной программы по цифровизации электроэнергетики.

Справочно:

В марте 2018 года по итогам заседания ведомственного координационного органа проектной деятельности под председательством Министра энергетики Российской Федерации Александра Новака был утвержден паспорт ведомственной программы «Цифровая трансформация электроэнергетики России».

Основной целью программы является повышение надежности и эффективности функционирования Единой энергосистемы России путем внедрения риск-ориентированного управления на базе цифровых технологий.

Куратором программы является заместитель Министра энергетики Российской Федерации А.В. Черезов, руководителем программы – директор Департамента оперативного контроля и управления в электроэнергетике Е.П. Грабчак.

27 июля, Ростов-на-Дону. – Директор департамента оперативного контроля и управления в электроэнергетике Минэнерго России Евгений Грабчак провел совещание по вопросам построения единой доверенной цифровой среды и использования общей информационной модели в электроэнергетике.

На встрече обсудили новейшие тенденций отрасли, вопросы цифровой трансформации электроэнергетики, проблемы внедрения новых технологий и, в частности, вопросы построения единой отраслевой среды и выгод от ее внедрения в масштабе всей отрасли.

Евгений Грабчак отметил успешный опыт реализации системы контроля надежности электроснабжения объектов инфраструктуры и всех 12 стадионов Чемпионата мира по футболу – 2018, продемонстрировавшей на практике новые цифровые подходы к управлению.

Система была реализована Минэнерго России совместно с ООО «Дан Роуз» на базе САЦ Минэнерго России. В рамках внедренной системы контроль надежности электроснабжения осуществлялся на основе телеметрических данных, передаваемых напрямую с обеспечивающих электрических подстанций. С уже установленных на таких подстанциях датчиков информация передавалась как для осуществления оперативно-диспетчерского управления системному оператору, так и в САЦ Минэнерго России для ситуационного мониторинга. Таким образом, была опробована система сбора информации с одного датчика в разные информационные системы, используемые для решения разных задач.

Ключевой особенностью реализованной системы стало моделирование объектов внешнего электроснабжения стадионов с использованием общей информационной модели (CIM-модели) в соответствии с международными стандартами IEC 61970 и IEC 61968, что позволило создать прообраз единого цифрового пространства с использованием моделирования объектов сетевой инфраструктуры и цифровой топологии сети и обеспечить прием и обработку данных с любых систем телемеханики и SCADA.

Евгений Грабчак отметил, что опыт, полученный при создании и внедрении на чемпионате цифровой системы надежности электроснабжения, а также результаты ее практического применения планируется использовать Минэнерго России для решения и других задач ситуационного управления и, в частности, в рамках совершенствования системы сбора данных для определения показателей надежности сетевых организаций.

В ходе мероприятия участники совещания также подробно изучили опыт совместной реализации ПАО «МРСК Юга» с ООО «Дан Роуз» проекта по разработке базиса системы поддержки принятия решения для района электрической сети.

Подводя итоги, участники мероприятия обсудили возможность масштабирования успешных результатов в виде единых для отрасли стандартов передачи данных о технологических нарушениях в разные информационные сервисы в рамках мероприятий ведомственной программы по цифровизации электроэнергетики.

Справочно:

В марте 2018 года по итогам заседания ведомственного координационного органа проектной деятельности под председательством Министра энергетики Российской Федерации Александра Новака был утвержден паспорт ведомственной программы «Цифровая трансформация электроэнергетики России».

Основной целью программы является повышение надежности и эффективности функционирования Единой энергосистемы России путем внедрения риск-ориентированного управления на базе цифровых технологий.

Куратором программы является заместитель Министра энергетики Российской Федерации А.В. Черезов, руководителем программы – директор Департамента оперативного контроля и управления в электроэнергетике Е.П. Грабчак.

О нарушении электроснабжения в Хабаровском крае

25 июля в 10-41 действием защит отключались первая и вторая цепи воздушной линии электропередачи (ВЛ) напряжением 110 кВ «Хабаровская ТЭЦ-3 – РЦ» (ДЗО ПАО «ДЭК» – АО «ДРСК») с отпайками с успешным автоматическим повторным включением (АПВ).

В 10-51 на Хабаровской ТЭЦ-1 (производственное подразделение филиала «Хабаровская генерация» АО «ДГК») действием технологических защит вспомогательного оборудования отключились котлоагрегаты КА-9, КА-11, КА-12, КА-14 и КА-15.

В 10-52 из-за снижения давления пара перед турбинами персоналом отключены турбогенераторы ТГ-7 (100 МВт) и ТГ-9 (105 МВт).

Станция снизила нагрузку со 125 МВт до нуля без потери собственных нужд.

В 11-03 для ликвидации перегруза первой и второй цепей кабельно-воздушной линии электропередачи (КВЛ) напряжением 110 кВ «Хабаровская ТЭЦ-1 – РЦ» с отпайками диспетчером Хабаровского РДУ отдана команда на ввод графиков временного отключения потребителей (ГВО) в г. Хабаровск в объеме 10 МВт (выполнено в 11-06 в объеме 11,5 МВт).

В 11-24 диспетчером Хабаровского РДУ отдана команда на дополнительный ввод ГВО в объеме 10 МВт (выполнено в 11-27 в объеме 10 МВт).

В 12-56 на Хабаровской  ТЭЦ-1 котлоагрегат КА-15 и турбогенератор ТГ-9 включены в работу.

Без электроснабжения оставались: бытовые потребители г. Хабаровск (около 80 400 человек); промышленные предприятия. Мощность отключенных потребителей составила 21,5 МВт.

В 13-24 части потребителей (8,7 МВт) отключенных по ГВО подано напряжение.

В 14-04 всем потребителям, отключенным по ГВО, подано напряжение.

Аварийно-восстановительные работы продолжаются.

До полного завершения аварийно-восстановительных работ ситуация находится на особом контроле Минэнерго России

25 июля в 10-41 действием защит отключались первая и вторая цепи воздушной линии электропередачи (ВЛ) напряжением 110 кВ «Хабаровская ТЭЦ-3 – РЦ» (ДЗО ПАО «ДЭК» – АО «ДРСК») с отпайками с успешным автоматическим повторным включением (АПВ).

В 10-51 на Хабаровской ТЭЦ-1 (производственное подразделение филиала «Хабаровская генерация» АО «ДГК») действием технологических защит вспомогательного оборудования отключились котлоагрегаты КА-9, КА-11, КА-12, КА-14 и КА-15.

В 10-52 из-за снижения давления пара перед турбинами персоналом отключены турбогенераторы ТГ-7 (100 МВт) и ТГ-9 (105 МВт).

Станция снизила нагрузку со 125 МВт до нуля без потери собственных нужд.

В 11-03 для ликвидации перегруза первой и второй цепей кабельно-воздушной линии электропередачи (КВЛ) напряжением 110 кВ «Хабаровская ТЭЦ-1 – РЦ» с отпайками диспетчером Хабаровского РДУ отдана команда на ввод графиков временного отключения потребителей (ГВО) в г. Хабаровск в объеме 10 МВт (выполнено в 11-06 в объеме 11,5 МВт).

В 11-24 диспетчером Хабаровского РДУ отдана команда на дополнительный ввод ГВО в объеме 10 МВт (выполнено в 11-27 в объеме 10 МВт).

В 12-56 на Хабаровской ТЭЦ-1 котлоагрегат КА-15 и турбогенератор ТГ-9 включены в работу.

Без электроснабжения оставались: бытовые потребители г. Хабаровск (около 80 400 человек); промышленные предприятия. Мощность отключенных потребителей составила 21,5 МВт.

В 13-24 части потребителей (8,7 МВт) отключенных по ГВО подано напряжение.

В 14-04 всем потребителям, отключенным по ГВО, подано напряжение.

Аварийно-восстановительные работы продолжаются.

До полного завершения аварийно-восстановительных работ ситуация находится на особом контроле Минэнерго России

Павел Сорокин в интервью ИА «ТАСС» рассказал, трудно ли стать заместителем министра в 32 года

Москва, 25 июля. – Заместитель Министра энергетики Российской Федерации Павел Сорокин в интервью ИА «ТАСС» рассказал, трудно ли стать заместителем министра в 32 года, что уже удалось сделать с момента своего назначения, о впечатлениях от встречи с Владимиром Путиным, а также о планах создать дополнительные возможности для талантливых сотрудников Минэнерго.

Говоря об итогах своей работы за прошедшие 3,5 месяца, заместитель главы Минэнерго отметил работу по сделке с ОПЕК, взаимодействию с Минфином по налогам, мерам стимулирования нефтехимии и добычи нефти. «Из самого масштабного за эти месяцы — принял активное участие в решении ситуации с ценами на бензин, в принятии законопроекта о завершении налогового маневра и НДД. Нам удалось оперативно отреагировать и снизить акцизы, за счет чего отчасти произошла стабилизация рынка. Благодаря этому, а также увеличению поставок нефтепродуктов на биржу и внутренний рынок сейчас происходит существенное снижение биржевых котировок как бензина, так и дизеля. Поэтому ожидаем, что в дальнейшем это должно транслироваться в более существенное снижение цен мелкого опта», — сказал Павел Сорокин.

Заместитель Министра напомнил, что Минэнерго, Минприроды, Минэкономразвития и Минфин готовят консолидированную позицию по стимулированию добычи нефти. «У нашей нефтяной отрасли гигантский потенциал, который сейчас не реализован. Если мы не будем над ним работать, то в обозримой перспективе начнется падение добычи, которая будет сопровождаться сокращением инвестиций, выручки, налоговых поступлений. Поэтому мы хотим заранее очертить эту проблематику и принимать превентивные меры. Не забывайте, что нефтяная отрасль — это почти половина доходов федерального бюджета и около четверти ВВП, а если взять всех смежников и мультипликативный эффект от инвестиций отрасли, то цифры намного выше. Стимулирование отрасли может дать большой толчок к наращиванию инвестиций, ведь нефтегаз обладает большим финансовым потенциалом и достаточным количеством проектов. Это и есть необходимый заказ для отечественной промышленности, для импортозамещения нефтегазового оборудования и ПО и рост инвестиций в ОС. Все это создаст мультипликативный эффект для всей страны», — отметил Павел Сорокин.

Отвечая на вопрос о мотивации участия в конкурсе «Лидеры России», заместитель главы Минэнерго России  отметил, что хотел себя проверить, кроме того, в конкурсе был очень интересный список наставников. «У каждого из этих людей можно было чему-то научиться. Конечно, и победить хотелось. Но на первом этапе у меня совершенно не было никакого понимания, как этот конкурс будет проходить и насколько реально там победить», — пояснил Павел Сорокин.

Заместитель Министра добавил, что его речь на встрече финалистов конкурса с Президентом Владимиром Путиным была спонтанной. «Это не были какие-то подготовленные тезисы, иначе вряд ли бы в СМИ это обсуждали. Никакого листочка, никаких подсказок. Знаете, это тоже уникальный опыт. Где еще получится пообщаться с первым лицом, которое для страны делает гигантские вещи. Это очень хороший и интересный опыт. Естественно, волнение было! Как его может не быть, это же какая ответственность — нужно не ударить в грязь лицом. Надеюсь, что получилось», — сказал Павел Сорокин.

С полной версией интервью можно ознакомиться в разделе «Интервью и комментарии»

Москва, 25 июля. – Заместитель Министра энергетики Российской Федерации Павел Сорокин в интервью ИА «ТАСС» рассказал, трудно ли стать заместителем министра в 32 года, что уже удалось сделать с момента своего назначения, о впечатлениях от встречи с Владимиром Путиным, а также о планах создать дополнительные возможности для талантливых сотрудников Минэнерго.

Говоря об итогах своей работы за прошедшие 3,5 месяца, заместитель главы Минэнерго отметил работу по сделке с ОПЕК, взаимодействию с Минфином по налогам, мерам стимулирования нефтехимии и добычи нефти. «Из самого масштабного за эти месяцы — принял активное участие в решении ситуации с ценами на бензин, в принятии законопроекта о завершении налогового маневра и НДД. Нам удалось оперативно отреагировать и снизить акцизы, за счет чего отчасти произошла стабилизация рынка. Благодаря этому, а также увеличению поставок нефтепродуктов на биржу и внутренний рынок сейчас происходит существенное снижение биржевых котировок как бензина, так и дизеля. Поэтому ожидаем, что в дальнейшем это должно транслироваться в более существенное снижение цен мелкого опта», — сказал Павел Сорокин.

Заместитель Министра напомнил, что Минэнерго, Минприроды, Минэкономразвития и Минфин готовят консолидированную позицию по стимулированию добычи нефти. «У нашей нефтяной отрасли гигантский потенциал, который сейчас не реализован. Если мы не будем над ним работать, то в обозримой перспективе начнется падение добычи, которая будет сопровождаться сокращением инвестиций, выручки, налоговых поступлений. Поэтому мы хотим заранее очертить эту проблематику и принимать превентивные меры. Не забывайте, что нефтяная отрасль — это почти половина доходов федерального бюджета и около четверти ВВП, а если взять всех смежников и мультипликативный эффект от инвестиций отрасли, то цифры намного выше. Стимулирование отрасли может дать большой толчок к наращиванию инвестиций, ведь нефтегаз обладает большим финансовым потенциалом и достаточным количеством проектов. Это и есть необходимый заказ для отечественной промышленности, для импортозамещения нефтегазового оборудования и ПО и рост инвестиций в ОС. Все это создаст мультипликативный эффект для всей страны», — отметил Павел Сорокин.

Отвечая на вопрос о мотивации участия в конкурсе «Лидеры России», заместитель главы Минэнерго России отметил, что хотел себя проверить, кроме того, в конкурсе был очень интересный список наставников. «У каждого из этих людей можно было чему-то научиться. Конечно, и победить хотелось. Но на первом этапе у меня совершенно не было никакого понимания, как этот конкурс будет проходить и насколько реально там победить», — пояснил Павел Сорокин.

Заместитель Министра добавил, что его речь на встрече финалистов конкурса с Президентом Владимиром Путиным была спонтанной. «Это не были какие-то подготовленные тезисы, иначе вряд ли бы в СМИ это обсуждали. Никакого листочка, никаких подсказок. Знаете, это тоже уникальный опыт. Где еще получится пообщаться с первым лицом, которое для страны делает гигантские вещи. Это очень хороший и интересный опыт. Естественно, волнение было! Как его может не быть, это же какая ответственность — нужно не ударить в грязь лицом. Надеюсь, что получилось», — сказал Павел Сорокин.

С полной версией интервью можно ознакомиться в разделе «Интервью и комментарии»