Генеральный директор проектной компании, входящей в группу компаний «КОРТРОС», Александр Копин принял участие в пленарном заседании уральской выставки-форума «Строительство», проходящей в Челябинске. Эксперт обозначил ключевые барьеры реализации проектов КРТ и предложили меры по совершенствованию регулирования.
Выступая на пленарном заседании «Строительный барьер: новая реальность», Александр отметил, что проблемы, с которыми сталкиваются региональные застройщики при реализации проектов КРТ, во многом схожи и требуют системного подхода в их решении.
Особое внимание эксперт уделил необходимости законодательного регулирования процессов КРТ. По словам Александра, сегодня застройщики нередко сталкиваются с дополнительными обязательствами уже после подписания договоров — например, с необходимостью строительства новой инфраструктуры, которая изначально не была предусмотрена проектом.
«Механизм комплексного развития территорий требует совершенствования, чтобы предусмотреть большую гибкость и балансировку обязательств девелоперов по ходу исполнения договора. На сегодняшний день только застройщик “зарегламентирован” в рамках КРТ, хотя участников гораздо больше, и важно описать обязательства всех сторон. Среди важных процедурных вопросов подготовки КРТ, которые, на наш взгляд, требуют доработки — условия изменения договора, если обстоятельства существенно меняются по причинам, не зависящим от застройщика. В таком случае, девелоперы получат право выхода из проекта без штрафных санкций», — подчеркнул эксперт.
Отдельно в своем выступлении Александр Копин затронул вопрос повышения эффективности работы девелоперов в условиях текущей рыночной ситуации. По словам эксперта, сегодня девелоперам необходимо делать ставку не на упрощение проектных решений, а на оптимизацию операционных процессов.
Для оптимизации затрат группа компаний «КОРТРОС» централизовала закупочную функцию на уровне корпоративного центра и внедрила собственную электронную площадку, интегрированную с IT-инфраструктурой компании и коммерческими торговыми платформами.
По словам Александра, система позволяет заранее формировать закупочные лоты, расширять пул потенциальных поставщиков и оценивать не только финансовую устойчивость подрядчиков, но и их способность выполнять обязательства качественно и в срок.
Кроме того, в закупочные процессы интегрированы инструменты искусственного интеллекта, которые помогают анализировать результаты торгов и выявлять дополнительные возможности для повышения эффективности.