Новый запрос к жилой среде оказывает прямое влияние на себестоимость и сроки согласования проектов, а также влечет за собой удорожание решений и рост финансовой нагрузки на девелоперский продукт. Такие тезисы привел в своем выступлении на форуме «ПРО девелопмент» главный коммерческий директор группы компаний «КОРТРОС» Дмитрий Железнов.
«Начиная с 2025 года объемы ввода в Москве стабильно превышают выход новых проектов в реализацию. Объем квадратных метров в стройке также планомерно снижается, а уровень распроданности сохраняется достаточно высоким. Так, на текущий момент распродано порядка 48% доступного предложения. При этом все новые запуски становятся более высококлассными и дорогими. Доля типового жилья стремится к минимуму, комфорта также становится меньше, растет доля бизнес-класса и делюкс», — отметил эксперт.
В своем выступлении Дмитрий Железнов отметил, что, согласно данным «Наш дом.РФ», по уже заключенным ДДУ средняя цена за квадратный метр составляет 417 тыс. рублей. Однако те проекты, которые должны быть введены в 2026 году — то есть на максимальном уровне строительной готовности — стоят дешевле: в среднем 367 тыс. за «квадрат». Проекты со вводом в 2027 году уже дороже — 476 тыс. за кв. м, в 2028-м — 490 тыс., в 2029-м — 520 тыс. При этом проекты, которые находятся сейчас на котловане, с вводом через 1-3 года, имеют большую перспективу роста цены по мере роста строительной готовности.
«По сути все это подтверждает тезис о том, что архитектура становится дороже, требования города растут, как и себестоимость, и дешевых проектов в Москве больше нет. Средняя площадь квартиры, которую рекомендуется сейчас делать, — порядка 70 кв. м. И если мы посмотрим на ассортимент, то увидим, что за последний год-полтора квартиры маленьких метражей максимально активно вымывались. В текущих остатках площади уже приблизились к 50 кв. м и дальше будут расти и с точки зрения проектов, которые находятся уже в реализации, и с точки зрения проектов, выходящих на рынок», — подчеркнул Дмитрий Железнов.
По словам эксперта, согласно выбранной стратегии ГК «КОРТРОС» активно смотрит на регионы, которые, безусловно, идут по пути Москвы, но с большей задержкой. Отдельный и значимый вектор развития для компании — это проекты КРТ, которые дают прогнозируемые и понятные сроки согласования и объема обязательств. При обоюдном интересе и доверии город получает качественный продукт и серьезный импульс для развития экономики.